آپدیت 18 اردیبهشت اکسل حقوق و دستمزد 1403 نسخه مشاغل و نسخه Pro بارگذاری گردید.

دیدن فیلم آموزشی و دانلود

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

خانه

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

خانه

مفهوم مدیریت کسب و کار

مدیریت کسب و کار

مدیریت کسب و کار

تعریف مدیریت از دیدگاه صابنظران

  • مدیریت به معنای استفاده از منابع انسانی، مالی و فیزیکی برای دستیابی به اهداف سازمان از طریق اجرای برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل عملکردها.
  • فرآیند حل مسئله، برای دستیابی به اهداف سازمانی از طریق استفاده کارآمد از منابع کمیاب در یک محیط در حال تغییر را مدیریت می‌گویند.
  • مدیریت، هنر دانستن کاری که باید انجام شده و بررسی بهترین و ارزان‌ترین روش‌های انجام آن است.
  • مدیریت هنر انجام دادن کارها از طریق گروه‌های رسمی و سازمان یافته است. هنر اصلی مدیریت، ایجاد محیطی است که در آن افراد بتوانند فعالیت کرده و برای دستیابی به اهداف گروهی همکاری داشته باشند و … .

هر چند تغییرات جزئی در برخی تعاریف به چشم می خورد اما در کل همه تعاریف به وظیفه رهبری و یک هدف جمعی اشاره دارد.

مدیریت کسب و کار

مدیریت کسب و کار فرآیند برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیت های یک کسب و کار یا سازمان برای دستیابی به اهداف و مقاصد آن است. که شامل نظارت بر تمام جنبه های یک تجارت، از امور مالی و عملیاتی گرفته تا بازاریابی و منابع انسانی.

 مدیران کسب و کار باید در رهبری، ارتباطات و حل مشکلات مهارت داشته باشند و باید بتوانند تصمیمات استراتژیک اتخاذ کنند و  علاوه بر هدایت کارمندان، با متخصصان رده بالا  سازمان هم در تعامل باقی بمانند تا اهداف مجموعه محقق گردد.

عملکرد مدیریت

پنج وظیفه اصلی مدیریت کسب و کار

  • تعیین اهداف سازمانی
  •  سازماندهی گروه های کاری و ایجاد هماهنگی بین رابطه اختیارات و مسئولیت‌ها
  • تفویض اختیارات و ایجاد مسئولیت
  •  ایجاد انگیزه در پرسنل
  •  تعیین نظام سنجش عملکرد و پاسخگویی
  •  کمک به آموزش و توسعه فردی و اجتماعی اعضاء

شرح کوتاه وظایف

یک سازمان اهداف مختلفی را دنبال می کند به عنوان مثال ؛ شرکت های تعاونی که هدف اصلی آن خدمت رسانی به اعضای مجموعه است یا شرکت های خصوصی سهامی که با هدف انتفاع تشکیل شده اند.

در کل مهمترین قسمت رشد و شکوفایی یک سازمان داشتن یک هدف مشخص و از پیش برنامه ریزی شده است.

مدیریت می بایست هدف اصلی را به قسمت های کوچکتر تقسیم و سازماندهی کند و برای هرقسمت وظیفه ای مشخص تعریف کرده و نظارت مستمری بر اجرای تعهدات داشته باشد.

مدیریت کسب و کار

منابع انسانی نیز وظیفه به عنوان مهمترین رکن و بازوی سازمان باید وظایف و اختیارات خود را بصورت دقیق بشناسند و بدان عمل کنند که این قسمت از حساس ترین وظایف مدیریت می باشد چرا که هماهنگی و ایجاد انگیزه بین کارکنان با سلایق و روحیات مختلف نیازمند مهارت و دانش کافی در این حوزه است.

مدیریت کسب و کار

با ایجاد یک نظام سنجش عملکرد صحیح، مدیریت بازخورد فعالیت های هر قسمت از سازمان را با شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) آن مورد بررسی قرار داده و نقاط قوت و ضعف سازمان را در موارد مقتضی، مورد بازنگری قرار می دهد.

مدیریت کسب و کار

در نهایت یک مدیر موفق، توسعه فردی و اجتماعی اعضاء را بررسی می کند، کارمندی که رشد نداشته و چندین سال در یک پست سازمانی مشغول به کار است به مرور انگیزه خود را از دست می دهد که این امر خود موجب کاهش اثر بخشی و کارایی تیم و سازمان می شود.

در صورت نیاز به بیزنس پلن یا طرح توجیهی کسب و کار به لینک تلگرام پیام دهید.

آیا این نوشته برایتان مفید بود؟

نظرات بسته شده است.